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『通用应用』

招标采购管理

      正规彩票平台公司招投标管理解决方案主要的服务对象是大型集团企业,在国家电网、南方电网、三峡集团、武钢集团部分单位都有所应用。就目前的应用经验来看的话,国内大型企业招投标管理经过多年的发展,现已形成较稳定的“统一管理、集中采购、分级负责”的运作机制。

 

采购招标管理模式

 

招标计划管理、采购管理、供应商管理三大业务内部关系,及与合同管理之间的业务关系如下:

 

 

 

典型功能框架

 

系统技术架构

 

      产品解决的核心问题解决问题

 

     (一)招投标管理过程的“全覆盖”

      业务流程:覆盖招标项目批次计划审批,到招标过程管理再到供应商协同管理,覆盖了招投标全过程管理。

      招标模式:覆盖总部集中采购、总部管控下二级公司集中采购、基层单位自行招标的招标管理体系。

      标的物类别:覆盖设备、装置、各类物资、各类服务等的招标采购。

      招标方式:涵盖招标采购、竞争性谈判、询价、单一来源及其他采购方式等多种采购方式。

      招标过程:涵盖对接招标方式确定、招标项目准备、招标管理、供应商应答、开标管理、评标管理以及中标公示等完整的招标过程。

 

     (二)招标业务标准化

 

     (三)招标过程管控及统计分析

      1、招标过程标准化,过程进度可控在控;

      2、招标过程图形化、招标流程智能化;

      3、集团公司多维度监控(计划执行情况,数据统计分析等)。

 

     (四)评标业务标准化、电子化