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『战略管理』

全面预算

      概述

      全面预算管理是企业战略执行的有力工具,是经营目标达成的有效管控工具,也是公司战略目标实现程度的有效监控工具。预算管理是一个覆盖组织各个运营层面的从计划、执行到纠偏的管理模式,也是能够有效监控组织战略目标实现程度的内部控制模式。在预算管理过程中,从预算编制、预算控制、预算调整都需要公司各个层面管理人员和员工的积极参与,并将预算管理成为组织内部控制的重要手段。


      价值

      帮助企业确定未来一年的经营目标,围绕经营目标安排各项工作计划。
      通过预算管理,对公司日常经营活动进行有效的全过程监控,防范经营风险。
      规划公司资金资源配置,平衡日常经营和投资活动资金需求,防范资金风险。
      加强成本费用的控制,降低公司的运营成本。
      建立有效的绩效考评体系,充分调动员工的积极性。

 

      步骤

      第一步:分析企业预算管理环境,为设计适合企业实际的预算体系奠定基础。
      第二步:设计预算组织。
      第三步:设计年度目标体系。
      第四步:设计预算编制体系,预算表格以及预算管理制度。
      第五步:设计预算分析体系。
      第六步:设计预算考核体系。
      第七步:全程辅导企业年度目标体系设计、编制预算、控制预算、分析预算和考核预算。